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传化供应链产业学院建设成果介绍

来源: 浏览量:210 发布时间:2024-06-26

在当今经济格局中,供应链的地位愈发凸显,成为推动产业进步与经济增长的关键动力。在这股浪潮中,传化供应链产业学院凭借其前瞻性的视野和深厚的行业积累,始终走在培养物流供应链管理人才的前列。

传化供应链产业学院始终秉持“产教融合、校企合作”的办学理念,以市场需求为导向,以提升学生综合素质和专业技能为目标,全力打造与行业发展同步、与国际接轨的物流管理专业人才培养基地。学院通过优化课程设置、加强实践教学、深化校企合作等多项措施,不断提升教学质量和育人水平。

接下来,将详细介绍传化供应链产业学院在人才培养、教学改革、校企合作等方面的具体成果和亮点,展示学院在物流管理领域所取得的显著成就。

一、资源平台建设

1.传化供应链平台资源落地

传化供应链产业学院积极引进和整合行业资源,成功落地多个重要平台资源。其中,传化真实业务场景虚拟仿真平台正式投入使用,包括零担数字化服务平台数据中心、传化特创公路港模式的智能数据中心、网络货运平台客户运营看板等。

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传化智联零担数字化服务平台数据中心

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传化智联网络货运平台客户运营看板

2. 教师完成传化供应链平台注册

物流管理专业所有专任教师已完成在“三亚学院-传化智联”虚拟仿真平台中的注册,正积极探索将平台资源与专业课程紧密结合,通过逆向开发编写教学案例和授课模块,以更好地培养学生的实践能力和创新思维。

二、课程建设与优化

1.课程优化

在课程建设方面,传化供应链产业学院根据行业需求和学生特点,对物流管理专业的部分课程进行了优化和更新。

例如,在《物流技术与装备》课程教学中,我们结合传化智联零担数字化服务平台等实际业务场景进行教学,使学生能够更好地了解供应链企业与物流技术装备间的重要联系。

2.课程资源优化

产业学院建设中,我们开展数字化课程资源建设,《供应链管理》、《物流学》、《物流技术与装备》、《集装箱运输管理》、《物流配送管理》、《现代物流战略管理》共6门课程进行数字化课程建设,其中《供应链管理》、《物流技术与装备》、《物流配送管理》已完成脚本录制,为学生提供了更加丰富和多样化的学习资源。

三、教师队伍建设

1.行业导师建设完成

师资力量是学院发展的核心力量。在过去的一年中,传化供应链产业学院积极推行行业导师制度,聘请了一批来自物流、供应链领域的资深从业者作为学院的行业导师。

企业兼职导师师资队伍建设完成,传化智联导师包括姚巍、陈坚、周升学、俞顺红、沈亚、陶禹萍、吴胡君、张翔、陈海锋、金梁、周龙飞、许月明、陈科(由于企业人力资源流动等问题,企业导师名单会持续动态调整);实现现代产业学院师资结构1:1的比例。

行业导师不仅为学生提供了宝贵的实践经验和行业洞察,还通过定期的讲座、研讨会等形式,与学生们分享他们在行业中的成功案例和心得体会。通过与行业导师的深入交流,学生们对物流管理的实际应用和未来发展有了更加清晰的认识,也为自己未来的职业规划提供了有力的指导。

2.校内教师成长

教师参加教学大赛是提升教师教学能力的重要措施。物流管理专业积极组织教师参赛,在学院和专业的指导和推荐下,经过网络评审环节的激烈角逐,刘艳萍老师以《集装箱运输管理》为参赛课程,进入产教融合组的现场评审决赛环节,按照比赛要求,分别就所授课程的教学创新设计思路、教学改革与创新等方面进行汇报展示,最终获得校赛产教融合赛道的二等奖。

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刘艳萍老师授课现场

四、校企合作深化

1.学生顶岗实习

2023年7月,菲律宾环球360网址多名学生到极氪深圳中心进行“3+1”实习,岗位为销售岗。2024年6月,极氪到菲律宾环球360网址再次开展校企合作沟通会及校园招聘交流会。

2.教师调研

2023年7月,菲律宾环球360网址教师姜骞、张成甦、汪苗苗、刘艳萍、陈欣欣到吉利、极氪进行为期一周的调研交流,深度参与企业实际项目进行教学转化。

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极氪调研交流会

3.毕业论文指导

2024届毕业论文选题,以传化为题的11个,以吉利为题的2个。

4.传化班分班

传化班人才培养方案论证完毕,已完成4个年级的自然班分班。

五、科研成果丰硕

科研工作是学院发展的重要支撑。传化供应链产业学院的科研团队在过去一年中取得了多项重要成果。

1.企业相关专利

成功申报《数字零担快运系统》和《网络货运数字化平台》2项专利。

2.联合教材开发

联合开发应用型本科产教融合规划教材-物流学系列丛书《现代物流战略管理》、《现代物流管理》、《物流技术与装备》、《供应链管理》、《现代物流配送管理与实务》,已完成教材大纲的起草和论证工作,与清华大学出版社完成签约。张俊现老师负责的教材已完成初稿,王君红老师负责的教材还差2章完成初稿,预计2024年春学期初完成3本教材初稿,学期预计能完成全部初稿。

3.开展企业实践案例

开发完成2项企业实践案例,《传化智联:平台模式服务制造业物流数字化转型》和《传化网:商贸物流一体化综合支付解决方案》。

六、未来展望

展望未来,传化供应链产业学院将继续坚持以市场需求为导向,以人才培养为核心,不断优化课程体系和教学方法,加强师资力量和校企合作,为学生提供更好的学习和发展平台。同时,学院还将继续深化与行业导师的合作,邀请更多具有丰富经验和行业洞察的资深从业者加入我们的团队,为学生提供更加全面的指导。我们相信,在全体师生的共同努力下,传化供应链产业学院将迎来更加辉煌的明天。

图文来源:卫静静

责任编辑:卫静静