招生就业

当前位置:首页->招生就业->就业指导 返回上一页

【就业指导】十大求职“潜规则”

来源: 浏览量:706 发布时间:2015-03-21

小伙伴们在投递实习校招申请的时候,有没有想过在现实企业中,HR与用人经理是怎样操作招聘环节的?编辑君马上带你一探究竟。 1、HR第一次浏览你的简历不过10秒钟 无论外企还是民营公司,HR的招聘量并没有大家想象的那么轻松,在初次浏览简历时,眼睛会快速寻找关键词以判断其是否达到职位的基本条件。因此,对于在校生,简历尽量不要超过1页,无论你的学生会社团多么丰富,拿过多少奖状,把最辉煌的、含金量最高的摆在前面。艺术设计类的学生可单独创建一个作品集,Word简历或者PDF简历不要超过1页。而且要突出HR想看的信息,把学校专业、实习经历、参与的项目放在简历最前面。 一些公司会用关键词搜索功能过滤电子简历,关键词包括:知名企业+竞争对手+职位名称。在校招旺季,HR要是忙起来,恐怕只有精力看前几页的邮件,所以,如果你对一个职位感兴趣,请定期投递,试着成为HR邮箱中最新收到的邮件。 此外,记得正文附件都要有,切忌同时群发不同公司的HR,HR会直接把你pass掉。 2、面试时他们喜欢听这些 你为什么想要这份工作,你为什么离开上一份实习,你想在这份工作中获得什么。这是高效的HR最喜欢问的三个问题。答案甚至都不是关键,候选人的态度、表情、口齿已经说明了很多问题。不要隐瞒或是回避离职理由,如果被HR看出来他们会对你存疑,另外两个问题则会被用来测试面试者是否目标清晰。 在最后的开放式提问环节,不要急着问薪水,三种类型的提问对你比较有利:询问公司培训的机会,目的是表现自己积极学习的态度;咨询公司团队风格,表达出希望能顺利融入公司的诉求;或是提一些行业性的问题,在行业内公司未来的发展打算等。 3、即使招到了人,怎么还更新招聘广告 智联招聘、51job等招聘网站上登出的招聘广告可能早就过期了,公司已经招到合适的人,挂着帮公司打打广告也是极好的。总有招聘广告挂在网上会给人一种公司在不断扩张、人力需求很大的感觉,也算是为公司做了变相的宣传。 还有另一种可能:他们对目前的应聘者或是已经入职的员工并非十分满意,或者团队扩张有多个headcount,愿意看更多人来储备合适的资源。 4、“同工不同酬”理所应当 同一个职位或是同一个级别的薪资各不相同,在HR看来,这不仅不是不公平,反而是公平的表现。除非是流水线作业,同一个职位上的员工工作内容才可能完全相同,这种情况就应该同酬。在企业里面,如果已经有人承担相关的工作内容,就不会设置另一职位负责和他一样的事情,否则就是一种人力成本的浪费。 “同工同酬”在HR理解起来指的是工作内容都完全相同,而并非同一级别或是相同职称。每个公司都会有一个薪资阶层。在同一个级别之内薪资差别最高有20%至30%的上下差异。即使对于应届生,不同的实习经验、不同的学校专业等,都会出现不同。 5、补充公积金可能会被公司收回 有些事情也不是HR故意不说,而是你看合同不够仔细或者不知道怎么看懂合同。于是某些条款变成了只有他知道而你不知道的事。 比如,除了基本的五险一金之外,如果公司为员工缴纳补充公积金或是补充养老金,别高兴得太早,在签订合同的时候要特别留意一下。有些公司可能本来就福利比较好,但有些公司则是有条件地为你缴纳。根据合同如果在协议工作年限内辞职,公司为你缴纳部分的补充公积金是要收回的。不了解这种情况可能会认为公司不仗义。 6、你的加班费为什么比想象的少那么多 劳动法规定,公司在国家法定节假日要求员工加班须付三倍工资,周末须付两倍工资。如果你的工资分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、补助等,应当以各项工资的总和作为基数计发加班费。一个平均估算结果是,你的月实际收入的7折差不多等于加班费的计算基数。但许多公司喜欢将工资结构设置得非常复杂,这样就比较容易以法定的基本工资偷换工资总和,这样即使三倍也并没有很多。而一部分公司会以“倒休”代替节假日的工作加班,这样便不用付出加班费。 编辑君知道,去年以前,四大的加班费真是羡煞众人,别说民营企业不给加班费了,外企给的也没几个,全都被“潜规则”成员工为突出业绩自愿加班。然而从去年开始,四大的这项福利也木有了,加班改倒休,计入年假体系。 7、八卦让大家对你了如指掌 有人说,在一家公司里,HR可是知道最多八卦的人。但实际上,人人都可能是八卦机。你入职时填写的那些家庭关系和相关材料,你的部门主管可能并不关心,可HR会仔细查看,他们也会知道你在上一份工作中的表现。很多企业的HR手中有一份重点员工名单,上面主要是中层人员,因为中层大量流失对企业造成的影响最大,还有一些基层的核心员工。如果在这份名单上,你会被格外关注,同时也有机会得到更多培养,比如一些免费培训等等。 8、有时你需要HR的帮忙 很多人不喜欢填绩效考核表,因为在很多职位的工作中,业绩很难被量化。他们也对HR们组织的培训、拓展活动表现得很冷漠,觉得只要在部门中获得主管认可就够了。这是错误的想法,在HR那里争取好表现对你会很有利。比如你想要公司内部换岗或部门间调动,主管可能就未必帮忙了,不是所有人都有途径顺利接触到目标部门的主管,如果HR对你印象不错,会替你牵线搭桥。他们还能在买房买车这些贷款问题上帮到你,只要公司的工资流水账和公积金储蓄银行不是同一家,两家商业银行之间的账目不能互相调用查看,我们如果愿意,可以帮忙把工资收入证明数额开高一点,帮你贷到更多款,但幅度不会超过20%。 9、HR的工作是帮组织取得平衡 当公司的财务部门决定压缩人力成本,HR们就要权衡了。用人成本降低,会导致人员流失;公司人手不足,就要促使新人快速到岗;新员工的知识与专业度不足,需要花钱组织培训来让员工迅速提高专业水平。HR的一项最重要的工作就是合理配置部门内的新老成员比例,在保证部门工作效率和控制人力成本之间找到平衡点。 在有员工离职的时候,HR也要在员工利益和企业利益之间找到平衡点,在劳动法规定的范围内,把员工和老板的损失都降到最低。按照员工手册的字面要求,挑出你可能犯错误的地方会很多,究竟是挑你毛病还是进行补偿,就要看HR站在什么位置了。 10、频繁跳槽的人让公司头很大 我们常说短时间内跳槽不利于求职者,是出于我们自己的考虑。招聘一名员工有招聘成本、培训成本和人力成本的支出,这些花费大多都是沉没成本,靠时间来分摊到每年的成本计算中去,别无他法。 即便没有培训,为了一个职位的招聘花费的招聘费用虽然不多但也增加了支出。HR部门并不产生盈利,甚至常被其他部门谴责“花费高,不贡献”,时不时还要应对公司人力成本缩减带来的压力。想到HR的这些无奈,换个角度,也就能理解他们对那些频繁跳槽的人印象不太好的原因了。如果你有很多次一年以内跳槽的经历,一定不是HR们欢迎的人。