一、工程施工过程管理：
一）开工准备阶段管理：1、各建设任务施工合同文件、设计文件等资料的管理；2、开工条件的协调与施工进场通知；3、工程交桩、管理流程交底、设计交底、设计图会审、施工组织设计与方案审核等工作的落实；工程开工报告的审批。
二）安全文明施工管理：1、建设方安全文明施工交底和教育的协调；公司《安全生产许可证》的督促；2、工程开工前安全文明施工现场交底、危险源识别的组织；3、过程安全文明施工的巡查与验收；安全文明施工专项检查与施工现场安全隐患排查的组织；整改的落实和复验；4、
三）施工质量控制：1、工程施工巡视、旁站、平行检验；工程交桩复核、材料与设备和配件进场、定位放线、隐蔽等工序、工程预验收等过程验收的组织；2、施工质量问题与事故的反馈、报告，调查与处理。
四）甲供设备与工程材料管理：1、甲方设备、甲供材料的计划与领用管理；2、甲方设备和未计入工程的甲供材料财务管理的配合；3、施工方自购材料报价的初步审核与报审。
五）施工进度控制：1、项目工程建设进度计划的编制；2、工程施工进度计划的审核与动态跟踪和控制；3、施工方工期索赔报告的审核与报批；4、建设任务目标的调整和报告。
六）投资控制：1、工程进度支付审核与报批；2、工程变更的协调确认与新增费用的报审；工程签证事项核签的组织；3、施工方费用索赔报告的审核和报批；4、建设任务目标的调整和报告。
七）竣工验收与工程交接：1、项目工程联动试车、投料试车的参与和配合；2、工程竣工验收的组织；3、工程交接验收（含设备）的组织。
八）资料管理：1、督促工程技术资料、工程结算资料的及时、规范形成；2、工程归档资料整理、汇编、归档的落实和审核；3、工程结算资料整理、汇编的落实，结算资料的报审和归档。
九）协调：参建单位与施工外围管理的协调。
二、完成领导布置的其他工作。
职位福利：五险一金、绩效奖金、餐补、交通补助、带薪年假、定期体检、节日福利、全额公积金
工作地点
海南省昌江县石碌镇
